Perencanaan Sistem : Pedoman untuk melakukan pengembangan sistem. Hal-hal dalam perencanaan sistem adalah short range dan long range. Mengestimasi kebutuhan fisik, ditangani oleh planning staff, sebagai pengembangan sistem, dikepalai oleh System Development Manager, departemen pengolahan data dikepalai oleh manajer pengolahan data.
Proses Perencanaan Sistem :
1). Merencanakanproyek sistem yang dilakukan oleh staff perencanaan :
- Mengkaji tujuan, perencanaan strategi, dan taktik perusahaan.
- Mengidentifikasi proyek sistem.
- Menetapkan sasaran proyek sistem.
- Menetapkan kendala proyek sistem.
- Menentukan priyoritas proyek sistem.
- Membuat laporan perencanaan sitem.
2). Menentukan proyek sistem yang akan dikembangkan oleh komite pengarah :
Setelah perencanaan sistem jangka panjang disetujui oleh manajemen, maka komite pengarah harus mempersiapkan proyek sistem yang akan dikembangkan terlebih dahulu sesuai dengan prioritasnya. persiapan ini meliputi menunjuk team analis dan mengumumkan proyek pengembangan sistem.
3). Mengidentifikasikan proyek sistem yang dikembangkan oleh analis sistem :
- Mnegidentifikasikan kembali ruang lingkup dan sasaran proyek sistem.
- Melakukan studi kelayakan.
- Melayani kelayakan sistem.
- Membuat usulan proyek sistem.
- Meminta persetujuan permintaan.
3). Mengidentifikasikan proyek sistem yang dikembangkan oleh analis sistem :
- Mnegidentifikasikan kembali ruang lingkup dan sasaran proyek sistem.
- Melakukan studi kelayakan.
- Melayani kelayakan sistem.
- Membuat usulan proyek sistem.
- Meminta persetujuan permintaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar